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第二季度公司项目巡检简况

发布时间:2024-06-27 20:32 | 编辑:大通建设监理咨询 | 64 次浏览
第二季度公司项目巡检简况 根据公司质量安全巡查制度和计划，公司巡检组黄敢、李涛、梁涛、廖峰和伍俊蓉等人，从4月到6月对全区境内在监项目进行了第二季度安全质量巡检。检查人员通过巡检结果认为，在第二季度现场监理工作中，多数项目监理部质量安全意识较强，监理人员工作踏实努力，现场安全文明施工普遍较好，如恒大御府续建工程。对在质量安全资料管理方面做得较差的监理部，巡检组提出批评并列入公司严管项目进行重点管理。​...



第二季度公司项目巡检简况


   根据公司质量安全巡查制度和计划，公司巡检组黄敢、李涛、梁涛、廖峰和伍俊蓉等人，从4月到6月对全区境内在监项目进行了第二季度安全质量巡检。检查人员通过巡检结果认为，在第二季度现场监理工作中，多数项目监理部质量安全意识较强，监理人员工作踏实努力，现场安全文明施工普遍较好，如恒大御府续建工程。对在质量安全资料管理方面做得较差的监理部，巡检组提出批评并列入公司严管项目进行重点管理。


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   接下来，公司将继续加强项目质量安全巡查，筑牢安全与质量防线，保安全保质量。第三季度巡查工作重点是：1、整改项目必须在一周内完成教训总结，主要是针对项目检查不合格的内容，并反馈到分公司；2、要求项目总监和资料员，注意收集、健全监理相关法律法规，质量和安全验收规范和验收标准、技术规程等，为完善监理规划或编制细则提供更多依据；3、严格执行巡查制度，督促项目监理部对危大工程做好精细化管控；4、严格督促监理部按照档案管理要求及时收集整理好相关监理资料。


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