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监理工作五要诀

发布时间:2017-08-23 09:29 | 编辑:大通建设监理咨询 | 463 次浏览
监理工作五要诀

    施工监理工作，就其目标、内容、方法而言，概括为控制、管理、协调。大通人以监理工作多年的体会，把它编成一、二、三、四、五的要诀，以利记忆和执行。

    一个中心：质量、安全、进度、投资的监控，以质量监控为中心。在保证工程质量与安全的前提下，加快进度、控制投资。

    二个基本点：(1)全面履行监理合同约定的内容，提高履约率；

                (2)认真履行检验批、分项、分部及工程竣工验收的监理职责。

 三个到位：(1)根据工程特点，安排相应专业和配套的监理人员到位，尽心尽责；

           (2)关键部位、重要工序；监理人员旁站和检验检查跟 班到位，一丝不苟；  

           (3)工地例会、重要内容，总 监和监理人员到位主导协调，解决问题。

     四个坚持：(1)坚持公平、公正、科学、廉洁进行执业，维护工程各方的合法权益；  

               (2)坚持合理的监理工作程序； 

               (3)坚持现场监理各项工作制度； 

               (4)坚持监理资料的及时记录、整理和归档。

     五个关系：(1)监理人员之间的团结协作，增强凝聚力和战斗力，理顺监理机构内部的工作关系；  

               (2)根据监理委托合同，正确处理监理方与业主的工作关系； 

               (3)根据有关规定和施工合同内容，正确执行监理方与承包商的监理关系； 

               (4)加强与当地政府建设主管部门和相关单位的工作联系，争取他们的指导、支持和帮助；  

               (5)加强与工程环境有关  单位的沟通和交流，建立信息网络，扩大影响，提高大通公司的社会信誉。


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