强化员工培训“充电”,提升员工技术素质
——记公司员工综合素质培训
公司下半年员工综合素质培训从2022年10月19日开始举行,本次培训为2021年以来的第四期,共安排三个课程分8个班次,培训员工400人次。
为全面提升员工业务能力,提高专业知识水平和项目管理职能,公司从2021年就开始制定了《员工综合素质三年提升实施方案》,并在公司、分公司各培训点进行了一系列的培训,旨在通过修炼内功的方式,为公司对项目的现场管理发展蓄力赋能。
公司按照《员工综合素质三年提升实施方案》的总体要求,有针对性地制定了培训课程计划,旨在通过理论授课、技能培训、意识提升等形式全方位开展培训工作,并通过考试巩固学习知识,力争实现公司员工整体素质和公司技术服务水平的双提升。
公司有关领导在公司、分公司巡回讲授、培训中亲自上台主讲了多期技术培训,包括:员工素质和团队建设、廉洁执业、监理工作程序和迎接政府主管部门检查,监理资料形成和管理、安全生产法宣贯、市政工程测量和质量通病治理、装配式工程、全过程工程咨询、人防工程、模板支撑体系等。本次主要为莫细喜董事长主讲的《建筑脚手架方案设计审查》、苗亚州副总主讲的《全过程工程咨询》及王贤总监主讲的《现浇结构工程监理》。通过多期培训,员工们反映效果良好,收益颇大。
经过培训,公司员工有效地提高了监理理论水平,极大地增强了自身专业能力,从深层次了解、掌握监理工作程序,对日后的现场管理提供了坚实的知识储备。
接下来,公司将以多角度、多方式、多内容、多渠道,持续推进各项培训工作纵深发展,不断夯实员工队伍的素质基础,锻造一支能持续“打硬仗”的优秀队伍,为公司现场管理和公司品牌建设等提供强有力的服务技能支撑和人才支撑。
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