日前,公司在13楼会议室召开了第三季度经营管理工作会议。
会上,各分公司向公司汇报了各自第三季度经营指标完成情况,并对前三季度指标完成情况进行分析以及对项目管理进行了总结,同时,对第四季度的工作打算和措施作了汇报。
接着,各职能部门负责人在会上对第三季度经营管理工作中的业务承揽、人事管理、项目质量安全管控和追收款、税票管理等出现的问题进行了分析,提出了限期改进的要求。
公司各位领导相继发言,通报了各分公司和相关部门一至三季度完成营业收入和新签合同额的数据,对平果、清远、桂林、河池、防城港等分公司在营业收入方面以及河池分公司在多种经营方面的好做法进行了表扬,鼓励其他分公司向他们学习。大部分分公司在今年一至三季度的新签合同额方面进展非常缓慢,无大的突破,状况严峻。
会议号召,在第四季度的黄金时节里,全体员工要切实为业主提供优质服务,以服务态度和一流水平赢得市场。各分公司和职能部门要树立主动出击建筑市场,拼搏每一个项目任务承接的落实,强化追收款力度,坚定信心和决心,奋力冲刺,力保公司和各分公司全年新签合同额和营业收入双指标的基本完成。
莫董事长、甘总经理、蓝副总经理、杨总工程师、龚总经济师及兼职部门的桂副总、黄总经理助理参加了会议。
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