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公司工作资讯与管理动态

发布时间:2025-01-02 09:59 | 编辑:大通建设监理咨询 | 19 次浏览
公司工作资讯与管理动态​一、公司参加南宁市建筑业“守正创新”研讨的多人论文获奖10月份,我公司8名员工代表参加了由南宁住建局指导,南宁监理协会、南宁建筑业联合会、南宁造价和招投标协会承办的南宁市建筑业“守正创新”研讨会,甘总经理撰写的《加强企业文化建设提升管理效能的探索实践》论文,由蓝秋云副总经理在会上以PPT形式向与会人员作了论述分享,受到大家关注并交口称赞。之前,由南宁监理协会等三个协会通知各会员...


公司工作资讯与管理动态


、公司参加南宁市建筑业“守正创新”研讨的多人论文获奖

10月份,我公司8名员工代表参加了由南宁住建局指导,南宁监理协会、南宁建筑业联合会、南宁造价和招投标协会承办的南宁市建筑业“守正创新”研讨会,甘总经理撰写的《加强企业文化建设提升管理效能的探索实践》论文,由蓝秋云副总经理在会上以PPT形式向与会人员作了论述分享,受到大家关注并交口称赞。之前,由南宁监理协会等三个协会通知各会员单位撰写论文,以自身从事经营管理和专业技术多年的体会和成果,作为经验交流资料,助推协会文化建设和各会员单位高质量发展。接到通知后,我公司员工踊跃响应,共向协会投稿了16篇论文,内容涵盖了企业文化建设和管理、新质生产力探讨、质量安全管控、信息化和BIM技术应用、全过程工程咨询实践、城市更新和小区改造、造价与招标代理研究、人防工程、消防工程、装配式建筑和住宅防水监理的专业总结,经三个协会组织专家对各会员单位投稿的86篇论文反复审核、筛选,我公司的甘耀域、蓝秋云、雷清增、陈静怡、杨琦、甘桂杰荣获优秀论文奖;谭耀富、刘毅文、黄敢、杨世武、杨毅、李中、王贤、苏毅获得论文鼓励奖。

二、公司及骨干在南宁监理协会成立20年庆典会上获赞誉表扬

协会二十庆典开,表扬贡献赞誉来。125日,南宁市建设监理协会在隆重庆祝成立二十周年的大会上,对表现优异的会员企业和个人进行了表扬和说明。其中,表扬了我大通公司二十年来为南宁市工程建设监理作出的“突出贡献”;表扬了我公司甘耀域、莫细喜为南宁市建设监理协会的创立开拓和监理行业发展作出的“特别贡献”;表扬了我公司莫细喜、甘耀域、蓝秋云、黄敢兢兢业业为监理发展取得非凡成就付出的“杰出贡献”;表扬了我公司蓝秋云、黄敢、王贤为协会考评检查现场监理工作所做出的“突出贡献”;表扬了我公司及甘耀域、杨进军为南宁市监理协会庆典组织开展一系列活动“协作参与”的辛勤努力。

监理协会的赞誉表扬,是对我大通监理公司的工作肯定和鞭策,我公司将继续弘扬“责任担当、协作共赢”的优良传统,发挥学先进、争先进的典型辐射作用,继续踊跃参加协会组织的各项活动,深耕监理与咨询业务,为工程监理行业和南宁市监理协会的持续壮大发展继续添砖加瓦。

三、公司员工参加首届全国工程监理知识竞赛获优胜奖

日前,公司组织员工由广西监理协会带领广西片区队伍到山东济南,参加了中国建设监理协会组织的首届全国工程监理知识竞赛活动,公司员工廖峰获竞赛总监理工程师组优胜奖;蓝杰获竞赛青年组优胜奖。

俩位员工在充满紧张而激烈的监理知识竞赛中,凭借自身储备的丰富知识和实践经验、敏捷的思维反应及精彩的表现,展现了专业素养、心理素质和应变能力,为我大通监理公司赢得了荣誉。希望全体员工像他们那样,不断学习,不断与监理实践相结合,把知识竞赛中展现的拼搏精神和团队协作能力融会到工作中去,为公司营造更浓厚的学习氛围和积极向上的企业文化而继续努力。

四、公司经营部及柳州分公司奋力承揽项目任务显成效

公司经营部及柳州分公司面对建筑监理市场萧条不泄气,全力以赴、不懈跟踪,奋力投标承揽项目任务。近期成功中标南宁平稳基金国际中心项目(紫微府)工程和柳州市柳南区南片区排水管网改造建设工程这两个较大的监理项目,迎来“柳暗花明又一村”的局面,振奋了员工士气。

时值年底,希望各分公司和相关职能部门笃定信心,坚信阳光总在风雨后,绝不躺在已有成绩上沾沾自喜、原地踏步,需要以紧迫的心态,狠抓项目任务的追踪落实。克服困难,齐心协力冲刺,全力以赴争取年度计划目标的基本完成。

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五、公司第季度项目巡检简况

根据公司质量安全巡查制度和计划,公司巡检组由黄敢、李涛、梁涛、伍俊蓉及从抽调各部门人员和监理部人员组成,于10月到12月对公司的在监项目进行了第四季度质量安全巡检暨公司内审。检查组的各小组在对工程项目进行安全质量检查的同时,对各监理部成员进行《全区房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动实施方案》、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》等文件进行宣贯,要求各监理部根据文件要求编制好监理部的安全监理治本攻坚三年行动实施方案,并按《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》对在监工程进行安全隐患排查。

检查组通过巡检结果分析认为,在公司第四季度现场监理工作中,多数项目监理部的质量安全意识及资料管理有所提高,大部分监理人员能踏实努力工作,现场“三控三管一协调”得到较好把控,检查组对表现良好的相关项目监理部当场检完当场总结表扬鼓励,对在质量安全资料管理方面做得较差的二个项目监理部提出严肃批评并列入公司严管项目进行重点追踪管理。

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