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凝心聚力，再创佳绩--2020年辞旧迎新座谈会在公司会议室召开

发布时间:2019-12-31 17:00 | 编辑:大通建设监理咨询 | 515 次浏览

欢声辞旧岁，笑语迎新年。

2019年12月30日下午公司辞旧迎新座谈会在公司会议室进行，公司领导、公司机关各职能部门及项目总监和骨干代表约50人参加。

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参加会议的总监、专监、监理员代表均在会上踊跃发言，简要漫谈了监理部及个人在监理与咨询工作中的感受，谈论了成绩与不足，深深感到提高综合素质对开展项目现场工作的重要。大家普遍认为，能进入到大通公司工作，是一种缘份也是一种幸运，会非常珍惜这次机会，同时也深感在目前经济大环境下，公司要维持快速发展不易，每个人应承担更多的责任，付出更多的努力，为公司发展做出自己的贡献。

甘总经理简要总结了公司的2019年经营管理情况，营业收入和新签合同额都超额完成了，展望2020年愿景。对2020年工作提出了展望：

一是从公司战略层面，公司的发展离不开所有员工的努力，希望大家齐心协力、继续在本职岗位上做好与业主及政府部门检查人员的沟通；

二是公司明年要力争获得全过程工程咨询业务，大力开展多种经营。业务拓展对员工执行力要求更高，战略是框架，执行是根本；

三是希望所有员工用心、用功、用力，干好本职工作，不断提升综合素质，处理好个人与公司的关系，胸怀大局，树好形象，营造团结协作的良好氛围。同时强调，相关处室要做好服务工作，为公司的发展创造良好的学习、工作和生活环境。公司其他管理人员也都从不同的角度对员工提出了希望和鼓励。会议交流氛围非常融洽，员工发言踊跃。

公司其他领导苗总工和蓝副总经理分别在席间穿插发言，阐明了学习执行建设工程规范和审阅图纸的重要性，特别要注重签审施工单位报告表格时用词的准确性和时效性。加强安全管理，把常态管理工作精细化，强化对危大工程的管理。

最后莫董事长代表股东会和董事会向大家一年来的辛勤工作表示感谢，同时叙述了全过程工程咨询的发展趋势，勉励大家继续做好工程监理这个传统主业工作，同时也要做好对施工方案的审核，加强监理行为记录，在善于与施工单位管理人员、业主代表的沟通协调方面狠下功夫，在诚信方面维护好公司的形象，协助和督促施工单位杜绝群死群伤较大事故的发生，把公司各方面管理工作推上一个新台阶。

此次座谈会，有效地激励了员工对公司在2019年取得较好成绩的自豪感，营造了良好的沟通氛围，将促进员工更好的热爱公司；更加努力克服自身存在的不足、尽心尽责地完成各项工作，为公司2020年的发展贡献各自的力量。


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